天下武功唯快（kuài）不破，进口（kǒu）物流服务现在商业竞争的武林也开始适用这样（yàng）的形容了，社会化大生产的分工协作，使得各个供应链、生（shēng）产（chǎn）链都产生了高度细分的格局，物流管理势在必行。

　　第一、从节（jiē）约进口物流服务成（chéng）本的角（jiǎo）度考（kǎo）量（liàng）

　　现在生产的高（gāo）效性，使得单位产品所凝（níng）结的劳动成本越（yuè）来越（yuè）低，这就代表了更加细分（fèn）的动作管理，更加（jiā）细分的系统规划，或者提高（gāo）自动化水平（píng），或（huò）者（zhě）使用新（xīn）材料的应用（yòng），或者是机器人代替人工等等方法，但（dàn）是没有（yǒu）哪种方（fāng）法（fǎ）的改进（jìn）不会牵（qiān）扯物流的。

　　第二、只要（yào）是实体产品生产必然使用物流

　　从进口物流服务管理的层（céng）面来看（kàn），全球化使得所有（yǒu）的（de）进口物流服务（wù）都在原材（cái）料上下足了功夫，认为全球化（huà）的供应链将（jiāng）会（huì）代表着生产同样的产品，就可以调用（yòng）全球（qiú）的资（zī）源，这个现在已经可以成为毫不虚妄的现实，不过（guò）也因（yīn）此（cǐ）对物流成本（běn）提（tí）出了更高的（de）挑战。

　　第（dì）三、信息化（huà）给物流提出更高的（de）要求

　　信息化对（duì）进（jìn）口（kǒu）物流服务的要求始自（zì）于（yú）顾客的欲望，顾客的购买欲跨域了地域的界限之后，必（bì）然（rán）催（cuī）生对物流更（gèng）高（gāo）的要求，供（gòng）应（yīng）链的信息（xī）化又（yòu）催生了（le）采购人更（gèng）高的异地采购降低成本可能，而这（zhè）些都会提高物（wù）流（liú）在进口物流（liú）服务经营成本中的占比。

　　第四（sì）、物（wù）流（liú）管理（lǐ）是降低成本的必（bì）要（yào）方法

　　正是由于如（rú）上的这两个原因，物（wù）流在进口物流服务综合成（chéng）本中所占（zhàn）据的比例越来越大，甚至在（zài）某些情况下会（huì）超越产品（pǐn）本（běn）身的制造成本，而粗放型（xíng）的物流管理流失了大量（liàng）的进口（kǒu）物流服务净利润，所以（yǐ），物流（liú）管理（lǐ）是全球化大生产环境下，提高利润额的法宝（bǎo）。

　　第五、物流管理是提高顾客消费体验的法宝

　　异地网络化购物的增多，使得更多的顾客将购物的体验聚焦在了物（wù）流上，好的物流管理（lǐ）能够（gòu）带来顾客更好的评（píng）价越来越成（chéng）为共识。

　　综（zōng）合如上这些点，我（wǒ）们可以（yǐ）发现，进口物流（liú）服务已经（jīng）超越更（gèng）多生产环节而越来越（yuè）成为更多进口物流服务值得关注的管理重点，不论是提高利（lì）润还是（shì）提高进口物流服务管理水品（pǐn），以及提高综合竞争力（lì），物（wù）流管理都（dōu）是不可或（huò）缺的经营环节。