近几年，天津物流供应链业发展迅速，中小型企业也逐渐兴起。据了解，目前我国中小（xiǎo）型天津物流供应链企业数量众（zhòng）多，且有相当一部分企（qǐ）业（yè）规模较小（xiǎo），实力较弱。在这样的背景下，我（wǒ）国中（zhōng）小天津物流（liú）供应链企业（yè）极度（dù）分散、竞（jìng）争混乱（luàn）等问题（tí）日益暴露出来。

　　从现在的发展状况来看，中国中小（xiǎo）型天津物流供应链企业在现在经济大环境下存（cún）在如下问题：
　　1、规模小，实力弱、抗（kàng）压能力小;
　　2、资（zī）金（jīn）实力不足（zú）;
　　3、管理体（tǐ）系（xì）不健全;
　　4、天津物流（liú）供（gòng）应（yīng）链人才（cái）缺少;
　　5、天（tiān）津物流供应链（liàn）基础设施水平低;
　　6、运（yùn）输系（xì）统不健（jiàn）全;
　　其解决办法（fǎ）：
　　1、实施（shī）加盟合作模式，中小型天津物（wù）流供应链企（qǐ）业可以通过相互之间合作达到战略联盟，取长补短，进一步（bù）拓展传统单一的天津（jīn）物流供应链经营线路。
　　2、培训员（yuán）工，提高员工（gōng）素（sù）质，加（jiā）客户服务，增加企业信用（yòng）度（dù）。
　　天津物流供应链（liàn）专攻某一领域，由于中小型天津（jīn）物流供（gòng）应链企业资金有（yǒu）限，专注于某一特定的领域发（fā）展，形成品（pǐn）牌效（xiào）应更有助（zhù）于长期发展（zhǎn）。